採用情報

こんな瞬間に、覚えはありませんか。

• 経営学や経済学を授業や本で学んだけれど、「これで実際に何が売れるようになるのか」が分からない。知識は増えたのに、使い方がひとつも分からない
• 高校までは部活や受験に全力だったのに、大学に入って気づけば、「この1年、何も積み上がっていない」
• バイトを1年続けて、半年前の自分と比べて、身についたものが何もないことに気づいた
• 「自分の頑張りで数字が動く場所に行きたい」のに、学校にもバイトにも、工夫が結果に反映される場所がひとつもない

ひとつでも刺さったなら、続きを読んでください。
その焦りは、伸びしろです。何も感じない人には、ここから先は響きません。
興味はあって、勉強もしている。でも、それをどう使えばいいかが分からない。それは当然です。学問と実践は、まったくの別物だからです。
大学の4年間で差がつくのは、学校の授業ではありません。「どの現場に、誰と居たか」です。
そして、ここまで読んで胸がざわついた時点で、あなたはすでに少数派です。
このページは、その現場と仲間を探している人のために書きました。

マーケティングの面白いところは、成長が速いことです。打った施策の結果が翌日には数字で返ってくる。だから、正しい環境に居れば、1年で人は化けます。

その先に開く扉（年数は決めない。実力が決める）

1. 役職を持って、事業を回す側になる。 課長や部長として部下とチームを率い、ひとつの事業の数字を背負う。自分の判断が会社の売上を動かし、世の中に届く商品を変える。
2. 新規サービスの立ち上げ責任者になる。 既存の事業を伸ばすだけでなく、新しいサービスや事業をゼロから立ち上げ、その責任者として育てていく道がある。
3. グループ会社の代表になる。 弊社グループは、これからも新しい事業と会社を生み続けます。
   
   グループ会社の代表という、もうひとつの起業開く ＋閉じる −

   グループ会社の代表になることも、起業です。自分の会社を持ち、事業計画も採用も数字の責任も、すべて自分で背負います。

   違いはひとつ。すでに回っている事業基盤と集客ノウハウの上で、同じグループの仲間と一緒に戦えることです。

   ゼロから一人で始める起業と、仲間のいる起業。どちらも本気の人のための道です。

4. 実力と実績を持って、起業する。 これも、ここから開く扉のひとつです。
5. 就職を選んでも、別格。 「学生で予算と組織を背負った」経験は、どの会社の選考でも頭ひとつ抜けます。

どの扉を選ぶにしても、ここで手に入るものは同じです。さまざまな商材をマーケティングの力で売り、広告で売上を拡大していく実務を、学生のうちに経験できること。判断に迷ったとき、会社をゼロから伸ばした現役の経営者がすぐ隣にいること。そして、挑戦して失敗しても、再挑戦できること。学生が自力では絶対に手に入れられない経験です。

早ければ1〜3年で、スタートアップの幹部や、グループ会社の代表になっている可能性も本気であります。1期生の椅子とは、そういう椅子です。

あなたの経歴の一行目を、「創業メンバー」から始めよう。

弊社が1年であなたに渡す武器は、ひとつではありません。

なぜ、この二刀流に価値があるのか。根拠は2つ。

1. マーケティングは、AIだけでは完成しない仕事だからです。 AIは広告文の量産や検証を圧倒的に速くしてくれます。弊社もそこは徹底して任せています。でも、相手が何を欲しているかを読み、どの言葉なら心が動くかを決め、何を売るかを判断するのは、人を理解しているマーケターです。AIを使えるだけの人と、マーケティングの本質を知った上でAIを使う人では、出せる数字が変わります。だから、AIが進むほど、本質を知るマーケターの価値は上がります。
2. 掛け算できる人を、どの会社も探しているからです。 マーケティングができる人も、AIを触れる人も、たくさんいます。でも、AIを使ってチームで大きな数字を動かした実績のある人は、企業が探しても見つけられていません。希少性は、そのまま市場価値です。

1年後のあなたは、「マーケティング×AI」の二刀流。
この組み合わせを学生のうちに実戦で身につければ、どの会社でも通用し、活躍できる力になります。

「学生に、本当に任せるのか？」と思った人へ。合理的な理由が3つあります。

1. 次の幹部を、ゼロから一緒につくりたいからです。 弊社グループは、これから新しい事業と会社を生み続けます。それを任せる人は、外から経験者を採るより、思考の土台から一緒につくったほうが確実に育ちます。だから、まっさらな学生に、代表の思考ごと直接教えます。1年後に組織を背負ってほしいのは、あなたです。
2. 1人ではなくチームで採るのは、それが最速の成長環境だからです。 人がいちばん伸びるのは、本気の同期と競い、高め合うとき。そして会社の文化は、1人ではなくチームでつくるものだからです。
3. 伸ばすべき事業が、すでに7人分あるからです。 広告事業は毎年伸び、新しい事業の立ち上げも控えています。任せたい仕事は、人の数より先に増えています。だから7人なのです。

つまりこの募集は、善意でも実験でもなく、弊社の成長戦略そのものです。
だから本気で選びますし、本気で育てます。

代表は、観光地の生まれです。
子どものころから、いいものをつくっているのに、売り方が伝わらないせいで静かに消えていくお店や商品を、たくさん見てきました。
いいものが、売れずに消えていく。それは、つくった人だけでなく、それに出会えるはずだった人にとっても損失です。

だから、KeyMediaの理念はこうです。

マーケティングをエンジンに、良いものが売れ、世の中が豊かになる循環をつくる。

良いものがちゃんと売れれば、つくった人に利益が戻り、その利益がもっと良いものを生みます。マーケティングは、その循環を回すエンジンです。
マーケティングは、楽して稼ぐための小手先の技術ではありません。
良いものと、それを必要とする人をつなぎ、事業を加速させる力です。
この考え方に心が動く人と、働きたいと思っています。

代表のマーケティング観は、別のページに全文を載せています。ここまで読んで面白いと感じた人なら、きっと楽しめるはずです。

※フル型・ハーフ型とも、曜日・時間帯は時間割に合わせて相談して組みます。

仕事が面白くなる瞬間

• 自分の書いた広告文で、翌日、数字が動いた瞬間。1日で売上200〜300万円を超えることもあります。テストの採点が翌日返ってくる感覚です
• 代表との壁打ちで、自分の考えの2段上から答えが返ってきた瞬間。悔しくて、面白い
• チームで出し合った仮説が当たって、思わずみんなで声が出た瞬間
• 隣の同期が出した数字に、静かに火がつく瞬間
• 授業では絶対に触れられない、本物の数字と本物の判断に毎日向き合っている自分に気づいた瞬間
• 先月できなかったことが、今月は当たり前にできている自分に気づいた瞬間
• 帰り道、駅の看板やSNSの広告が、昨日までと違って見えることに気づいた瞬間。世の中の見え方ごと変わります

• 仕事そのものを楽しめる人、知的好奇心で動ける人
• チームで勝つことに喜びを感じる、素直でフェアな人
• 地道な積み上げから逃げない、自分の仕事に責任を持てる人
• 言われたことで終わらせず、「もっと良くするには」を自分から考えられる人
• 新しい道具や知識を、面白がって吸収できる人
• 仲間の成功を、自分のことのように喜べる人
• 本気で打ち込める場所を探している人。全力でやれる環境があれば、自分はもっとやれると思っている人
• 自分の仕事で世の中に届く商品や事業を、大きくしてみたい人。将来は人を率いる側に立ちたいと思っている人

正直、合わないと思う人

• 都合の悪いことを隠したり、ごまかしたりする方。小さなチームでは、信頼がすべてです
• チームで勝つことより、自分ひとりの得と評価が大事な方。ここはスタンドプレーの場所ではありません
• 人の仕事の批評や、やらない理由の解説が得意な方。ここでは、手を動かした人の言葉だけが響きます
• 仲間に厳しく、自分に甘い方。小さなチームでは、すぐに見えてしまいます
• うまくいかないことを、人や環境のせいにしがちな方には、向いていません
• 条件や報酬「だけ」が動機の方には、物足りない環境です
• 教わる姿勢より「自分のやり方」を通したい方には、もどかしい環境だと思います
• 約束や締め切りを軽く扱う方とは、一緒に働けません
• 毎週のように新しい知識とツールが入ってきます。学ぶことを面倒に感じる方には、情報量が多すぎると思います
• 決まったマニュアルと、変わらない正解がほしい方には、不安の多い環境です。昨日の正解が、今日も正解とは限りません

• 1次：適性検査＋AI面接
• 2次：代表面接＋必要に応じてグループワーク